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Programas de Formación Ejecutiva 2026

Rutas de Formación Ejecutiva (RFE) en AI Generativa, Agéntica, Data-Driven y Leadership.

Formación ejecutiva de alto impacto en AI, diseñada para organizaciones que necesitan resultados de negocio medibles, no solo conocimiento teórico. Cada programa es modular, personalizable y disponible en tres modalidades.

In-company disponibleCertificación digitalProyecto aplicado incluidoGrupos reducidosFacilitadores con experiencia C-Level
Sesión de entrenamiento in-company entre expertos y ejecutivos analizando datos y flujos de procesos de negocio
Bootcamp / workshop ejecutivo Tree Studio: facilitador y equipo C-Level trabajando un strategy canvas con dashboards holográficos
Formato Bootcamp · Workshop

Sesiones intensivas in-company para C-Level y equipos ejecutivos.

Workflow de AI Agents para Retail Tech y eCommerce: catálogo, pricing, checkout, customer service y logística orquestados
AI Agents · Retail Tech / eCommerce

Orquestación de agentes en workflows reales de negocio.

Programa 01

AI Strategy & Leadership

Liderazgo estratégico y visión ejecutiva en la era de la inteligencia artificial

Duración

16 horas

Modalidades

Presencial · In-company

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa exclusivo para la alta dirección. Diseñado para que los máximos líderes de la organización desarrollen una visión estratégica clara sobre AI, tomen decisiones de inversión fundamentadas y lideren la transformación cultural con autoridad y criterio.

Objetivos de impacto
  • Desarrollar una visión estratégica de AI alineada a los objetivos de negocio de la organización.
  • Crear un roadmap de transformación con hitos medibles y sponsors ejecutivos por etapa.
  • Gestionar el cambio organizacional, la resistencia interna y la comunicación institucional.
  • Tomar decisiones de inversión en AI con marcos de evaluación de riesgo y retorno.
  • Posicionar a la organización con ventaja competitiva diferenciada en su industria.
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Programa 02

AI Generativa aplicada al negocio

Fundamentos estratégicos y casos de uso empresariales con impacto real

Duración

16 horas

Modalidades

Presencial · Online sincrónico · In-company

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa intensivo diseñado para líderes que necesitan comprender, evaluar y aplicar modelos de AI generativa en sus operaciones y estrategia de negocio. Combina fundamentos conceptuales con ejercicios de aplicación directa por área funcional.

Objetivos de impacto
  • Aplicar modelos de lenguaje en procesos de negocio reales con ROI medible en menos de 90 días.
  • Diseñar casos de uso por área: marketing, operaciones, finanzas, talento y ventas.
  • Evaluar herramientas y proveedores de AI generativa con criterio ejecutivo.
  • Desarrollar un roadmap de adopción organizacional por etapas.
  • Reducir en 30-40% el tiempo en tareas de generación de contenido y análisis.
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Programa 03

Prompt Engineering para profesionales

Habilidades prácticas de interacción con AI para equipos funcionales

Duración

8 horas

Modalidades

Online sincrónico · Presencial · Híbrido

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa de habilitación práctica para profesionales que ya usan o quieren usar herramientas de AI generativa en su trabajo diario. Orientado 100% a la aplicación inmediata en tareas reales de negocio, sin requerir base técnica o programación.

Objetivos de impacto
  • Diseñar prompts efectivos y estructurados para tareas concretas de cada área.
  • Integrar herramientas de AI generativa en flujos de trabajo diarios con criterio y seguridad.
  • Evaluar la calidad, confiabilidad y sesgos en los outputs generados por modelos AI.
  • Construir un repositorio de prompts validados y reutilizables por área funcional.
  • Aumentar la productividad individual en tareas de conocimiento hasta un 25% en las primeras semanas.
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Programa 04

AI Governance & Change Management

Ética, riesgo, regulación y gestión del cambio organizacional ante la AI

Duración

12 horas

Modalidades

Presencial · Online sincrónico · In-company

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa especializado para quienes lideran la implementación responsable de AI en la organización. Aborda los marcos de gobernanza, el riesgo institucional, el cumplimiento regulatorio y la gestión humana del cambio tecnológico a gran escala.

Objetivos de impacto
  • Establecer políticas de uso responsable de AI adaptadas a la cultura y regulación local.
  • Diseñar marcos de evaluación y mitigación de riesgo en sistemas y proyectos AI.
  • Gestionar la transición de roles, competencias y estructuras ante la automatización.
  • Asegurar cumplimiento regulatorio en entornos AI (GDPR, AI Act, marcos locales).
  • Aumentar la adopción interna por confianza institucional y claridad de responsabilidades.
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Programa 05

Data-Driven Decision Making

Cultura analítica, competencias de datos y decisiones basadas en evidencia

Duración

16 horas

Modalidades

Online sincrónico · Híbrido · In-company

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa práctico para líderes de nivel medio que necesitan tomar mejores decisiones usando datos, interpretar analítica de negocio con criterio y construir equipos con cultura data-driven. No requiere conocimientos técnicos previos.

Objetivos de impacto
  • Interpretar dashboards, KPIs y reportes analíticos con criterio de negocio ejecutivo.
  • Diseñar experimentos, validar hipótesis y reducir decisiones basadas en intuición no fundamentada.
  • Implementar ciclos de decisión ágiles basados en evidencia y métricas clave.
  • Promover cultura analítica en equipos, reuniones y procesos de reporte.
  • Mejorar la precisión de forecast, planificación operativa y asignación de recursos.
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Programa 06

AI Agéntica y automatización empresarial

Agentes autónomos, flujos inteligentes y operaciones del futuro

Duración

20 horas

Modalidades

Presencial · In-company · Híbrido

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa avanzado sobre la próxima frontera de la inteligencia artificial: los agentes autónomos capaces de razonar, planificar y ejecutar tareas complejas sin intervención humana continua. Orientado a quienes lideran decisiones de automatización e infraestructura cognitiva.

Objetivos de impacto
  • Comprender arquitecturas de agentes AI y sus aplicaciones en entornos empresariales reales.
  • Diseñar flujos de automatización end-to-end con agentes que operan en múltiples sistemas.
  • Identificar oportunidades de orquestación multiagente por área y proceso crítico.
  • Evaluar riesgos operativos, de seguridad y de gobernanza en entornos agénticos.
  • Habilitar operaciones 24/7 con supervisión mínima y reducción de carga cognitiva del equipo.
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Ruta · Innovación Empresarial, Change Management & Corporate Venturing 2026

Rutas de Formación Ejecutiva (RFE) en Innovación Empresarial, Change Management, Corporate Venturing

La innovación que no genera resultados es solo un taller. Nosotros la instalamos como capacidad organizacional. 7 programas modulares en Innovación Corporativa, Abierta, Corporate Venturing, Design Thinking, Governance, Change Management y Productividad.

Componentes: Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Innovación 01

Innovación Corporativa Estratégica

De la idea al portafolio de proyectos con impacto real en el negocio.

Duración

20 horas

Modalidades

Presencial · In-company · Híbrido

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa central del portafolio. Diseñado para que la alta dirección construya un sistema de innovación corporativa funcional, alineado a la estrategia de negocio y capaz de generar resultados medibles en menos de 90 días. Combina marcos estratégicos, metodologías de validación y herramientas de gestión de portafolio.

Objetivos de impacto
  • Diseñar un sistema de innovación corporativa alineado a la estrategia de negocio.
  • Construir un portafolio balanceado de iniciativas por horizonte de crecimiento.
  • Implementar metodologías ágiles de ideación, validación y escalamiento.
  • Medir el ROI de la innovación con métricas de negocio claras y accionables.
  • Reducir el tiempo de validación de ideas de meses a semanas.
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Innovación 02

Innovación Abierta y Ecosistemas

Startups, academia y socios estratégicos como motores de crecimiento e innovación.

Duración

16 horas

Modalidades

Presencial · In-company · Online

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa para líderes que buscan acelerar la innovación incorporando capacidades externas: startups, universidades, centros de I+D y socios estratégicos. Aprenden a diseñar, gestionar y escalar programas de innovación abierta con criterio de negocio y retorno medible.

Objetivos de impacto
  • Diseñar programas de innovación abierta con startups, universidades y centros de I+D.
  • Estructurar alianzas estratégicas y acuerdos de co-desarrollo con criterio ejecutivo.
  • Gestionar el pipeline de colaboraciones externas con métricas de negocio claras.
  • Integrar insights del ecosistema en la hoja de ruta de producto y servicios de la empresa.
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Innovación 03

Corporate Venturing & CVC

Inversión estratégica en startups y construcción de nuevos motores de crecimiento.

Duración

16 horas

Modalidades

Presencial · In-company

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa exclusivo para la alta dirección que busca participar activamente en el ecosistema de startups como inversor estratégico. Abarca desde el diseño del vehículo de inversión hasta la gestión del portafolio de startups y la integración de sinergias con el negocio principal.

Objetivos de impacto
  • Comprender el modelo de Corporate Venture Capital y su rol estratégico en la empresa.
  • Diseñar un vehículo de inversión alineado a los objetivos de la empresa matriz.
  • Evaluar startups con criterios financieros y de encaje estratégico simultáneamente.
  • Gestionar el portafolio de inversiones y las relaciones con founders de forma profesional.
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Innovación 04

Design Thinking & Metodologías Ágiles

Herramientas para innovar con foco en el cliente y resultados en el negocio.

Duración

16 horas

Modalidades

Presencial · Online · Híbrido · In-company

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa práctico y experiencial para líderes y equipos que necesitan herramientas concretas para innovar en su trabajo diario. Sin teoría vacía: cada metodología se aplica sobre un desafío real de la empresa durante el programa, generando prototipos y planes de acción listos para implementar.

Objetivos de impacto
  • Aplicar Design Thinking para identificar problemas reales con alto valor de negocio.
  • Usar metodologías ágiles en proyectos de innovación con entregas iterativas.
  • Facilitar talleres de ideación y prototipado rápido con equipos multidisciplinarios.
  • Validar hipótesis de negocio con el mínimo de recursos y en el menor tiempo posible.
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Innovación 05

Innovation Governance & Portfolio Management

Estructura, decisión y gobierno del sistema de innovación empresarial.

Duración

12 horas

Modalidades

Presencial · In-company · Online

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa para quienes tienen la responsabilidad de gobernar y hacer rendir cuentas al sistema de innovación de la empresa. Diseñado para que los comités y directivos puedan tomar mejores decisiones sobre qué innovar, cuánto invertir, cómo priorizar y cómo medir el éxito de manera objetiva.

Objetivos de impacto
  • Diseñar el modelo de gobierno de la innovación con roles, instancias y criterios claros.
  • Crear un sistema de gestión de portafolio por horizonte y nivel de riesgo.
  • Definir métricas, OKRs e indicadores de desempeño del sistema de innovación.
  • Alinear la innovación a los ciclos de planificación estratégica y presupuestaria.
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Innovación 06

Change Management para la Innovación

Gestión del cambio cultural y organizacional para sostener la transformación innovadora.

Duración

12 horas

Modalidades

Presencial · In-company · Híbrido

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa para líderes que entienden que la innovación no falla por falta de ideas, sino por resistencia organizacional. Aborda las barreras culturales, las dinámicas de poder y los modelos de gestión del cambio que hacen que las transformaciones sean sostenibles en el tiempo y no se diluyan tras el entusiasmo inicial.

Objetivos de impacto
  • Comprender las barreras culturales y organizacionales que frenan la innovación real.
  • Diseñar planes de gestión del cambio para transformaciones de largo plazo con hitos.
  • Desarrollar líderes de cambio internos como agentes de innovación sostenibles.
  • Comunicar la visión innovadora con narrativas que movilicen a toda la organización.
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Innovación 07

Innovación para Rentabilidad y Productividad

Eficiencia operacional e innovación incremental con retorno directo en rentabilidad.

Duración

8 horas

Modalidades

Online · Presencial · Híbrido · In-company

Componentes

Teórico · Práctico · Casos reales de la empresa e industria

Programa de entrada al ecosistema de innovación. Diseñado para equipos y gerencias que necesitan resultados rápidos y concretos en productividad y rentabilidad sin grandes inversiones ni transformaciones de largo plazo. Usa herramientas de innovación incremental y mejora continua aplicadas directamente a los procesos de cada área.

Objetivos de impacto
  • Identificar oportunidades de innovación incremental en procesos y modelos de servicio.
  • Aplicar herramientas de mejora continua adaptadas al contexto y recursos del equipo.
  • Calcular el impacto económico de iniciativas de innovación en productividad del área.
  • Priorizar mejoras por esfuerzo, impacto y velocidad de implementación real.
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Certificación · Tree Studio

Cada graduado recibe un certificado oficial de Tree Studio.

Emitido al completar la Ruta de Formación Ejecutiva, con sello institucional, ID verificable, y firma de la dirección académica y ejecutiva. Inspirado en el estándar de las mejores escuelas ejecutivas del mundo.

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